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Produkt zum Begriff Innovationen:


  • Innovationen und Erfindungen (Smil, Vaclav)
    Innovationen und Erfindungen (Smil, Vaclav)

    Innovationen und Erfindungen , Welche Erwartungen sind realistisch? Was dürfen wir hoffen? Erfindungen wie Luftschiffe, Kernspaltung und Überschallgeschwindigkeit galten bei ihrer Geburtsstunde als bahnbrechend und sollten das Leben auf der Erde maßgeblich beeinflussen. Diese Innovationen konnten ihrem Hype jedoch nie gerecht werden und wurden längst von Alternativen überholt. In seinem neuesten Werk untersucht der weltweit angesehene Umweltwissenschaftler und Energieexperte Vaclav Smil einige Technologien, die trotz enormer Investitionen an Aufwand und Kapital nicht das gehalten haben, was sie versprachen, oder gar katastrophale Auswirkungen mit sich brachten. Er bietet ein klares Korrektiv zu den überzogenen Versprechungen, die mit Entdeckungen und Erfindungen einhergehen, von neuen Heilmitteln für Krankheiten über Kernfusion bis hin zu künstlicher Intelligenz. Er erinnert uns daran, dass wir selbst dann, wenn wir auf dem Weg von der Erfindung über die Entwicklung bis hin zur Anwendung recht weit gekommen sind, vielleicht nie etwas wirklich einsetzen können. Abschließend stellt er eine Wunschliste von Erfindungen auf, die wir am dringendsten benötigen, um die gewaltigen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu bewältigen. Angereichert mit spannenden Beispielen und pragmatischen Ansätzen ist Innovationen und Erfindungen eine ernüchternde Darstellung der Torheit, die dem menschlichen Erfindungsreichtum so oft anhaftet, und zeigt, wie wir unsere Erwartungen besser mit der Realität in Einklang bringen können und müssen. Vaclav Smil geht auf drei verschieden Arten von Erfindungen ein: Erfindungen, die erst willkommen und später unerwünscht waren ·verbleites Benzin ·DDT ·Fluorchlorkohlenwasserstoffe (FCKW) Erfindungen, die unser Leben bestimmen sollten - und es nicht tun ·Luftschiffe ·Kernspaltung ·Überschallflug Erfindungen, auf die wir noch warten ·Reisen im (Beinahe-)Vakuum (Hyperloop) ·Stickstoffbindendes Getreide ·Kontrollierte Kernfusion , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230822, Produktform: Leinen, Autoren: Smil, Vaclav, Seitenzahl/Blattzahl: 254, Themenüberschrift: TECHNOLOGY & ENGINEERING / Inventions, Keyword: Bill Gates; Historie; Klimawandel; Technik; Technikgeschichte; Umwelt; Wissenschaft; Wissenschaftsgeschichte; climate tech; klimaneutral; technische Entwicklungen; ökologische Hoffnungen, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Erfindung - Erfinder - Arbeitnehmererfindung~Invention (allgemein), Fachkategorie: Erfindungen und Erfinder~Die Natur: Sachbuch~Populärwissenschaftliche Werke, Warengruppe: HC/Naturwissenschaften/Technik allg., Fachkategorie: Management: Innovation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Originalsprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Finanzbuch Verlag, Länge: 216, Breite: 150, Höhe: 24, Gewicht: 382, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Relevanz: 0025, Tendenz: +1,

    Preis: 22.00 € | Versand*: 0 €
  • Blanc HYGIENIC Handtuchspender SENSOR, berührungslos, Batterie & Netzbetrieb, Blattlängenregulator & weitere Innovationen, Blanc Cosmos : Farbe - Grün / Weiß
    Blanc HYGIENIC Handtuchspender SENSOR, berührungslos, Batterie & Netzbetrieb, Blattlängenregulator & weitere Innovationen, Blanc Cosmos : Farbe - Grün / Weiß

    Handtuchspender / Handtuchrollenspender / Handtuchpapierrollenspender/ Papierspender mit Mehrwert Allgemeines Der Handtuchspender Blanc Cosmos Sensor ist die innovative, vielseitig einsetzbare und höchst ergiebige Option für all jene, die besonderen Wert auf Sparsamkeit, Nachhaltigkeit, technische Raffinesse und ein formschönes Design legen. Der Handtuchrollenspender besteht aus stabilem, äußerst robusten ABS-Hartkunststoff und ist die ideale Lösung für jeglichen Bereich und optimal auf die hohen Anforderungen von hochfrequentierten Bereichen ausgelegt. Zum Betätigen des Handtuchspenders stehen zwei Modi zur Auswahl, sodass Sie stets die ideale Einstellung für sich wählen können. Sensor und automatische Papiernachfuhr. Durch eine Handbewegung wird der Sensor berührungslos betätigt und das Handtuchpapier wird ausgegeben. Nach jeder Papierentnahme fährt ein neues Handtuchpapier automatisch nach und ist jederzeit griffbereit Die berührungslose Bedienung zur Papierentnahme vermeidet Kontaktflächen und gewährt eine hygienisch sichere und vor allem sparsame Papierentnahme. Zudem verfügt der Handtuchrollenspender über eine Blattlängenregulierung, wodurch das Handtuchpapier in kurz (15cm), mittel (20cm) oder lang (25cm) ausgegeben wird. Durch die Einzelblattausgabe sowie dem automatischen Blattnachschub wird eine enorm hohe Ergiebigkeit zu einem für Sie möglichst geringen Einsatz von Kosten, Ressourcen und Kapazitäten sichergestellt. Sparsamkeit steht hier an erster Stelle. Zur Befüllung wird der Handtuchrollenspender mit einem speziellen Schlüssel am Schloss an der Unterseite gefahrlos und komfortabel nach oben aufgeklappt, sodass auch kleine Personen den Handtuchrollenspender einfach befüllen können. Eine integrierte Führungsschiene sorgt für ein fehlerfreies, sekundenschnelles sowie kinderleichtes Einsetzen der Handtuchrollen. Des Weiteren können Sie zwischen einem Netz- und Batteriebetrieb (Battiere & AKKUs) mit einer langanhaltenden Betriebsdauer wählen. Die Vorteile im Überblick höchste Ergiebigkeit und geringster Verbrauch durch Einzelblattausgabe und automatischem Blattnachschub leichter Papierabriss abschließbar, sicher und diebstahlgeschützt einfache Handhabung und beste Erreichbarkeit für jeden Benutzer (Schloss an der Unterseite) einfache Montage und Demontage aufgrund Montageschiene Nutzung von vorhandenen Bohrlöchern möglich Spender durch Wandhalterung abnehmbar automatischer Papiereinzug äußerst schnelle Inbetriebnahme kinderleichtes Einfädeln der Papierrollen Blattlängenregulierung in kurz, mittel und lang Netz- und Batteriebetrieb mit langer Betriebsdauer zwei Modi zur Auswahl: Sensor oder automatische Papiernachfuhr modernes, formschönes Design Hartplastik - robust und äußerst stabil alle Teile separat austauschbar, bspw. bei mutwilliger Beschädigung Führungsschiene für fehlerfreie und sekundenschnelle Wiederbefüllung gefahrlos und komfortabel zu öffnen, nach oben aufklappbar Abdeckung bleibt bis zur getätigten Schließung geöffnet äußerst benutzerfreundlich vielseitig in unterschiedlichen Anwendungsbereichen einsetzbar Abmessungen (mm): H430 x B320 x T210 Made in Germany Einsatz und Anwendungsmöglichkeiten Ideal geeignet für: Industrie, Produktion & Fertigung Ämter, öffentliche Einrichtungen Alten- & Pflegeheime Kindergärten & Schulen Kliniken Arztpraxen die Gastronomie Tattoo-Studios Fitnessstudios alle hochfrequentierten Bereiche Ideale Füllmittel Fazit Der innovative Blanc Cosmos Sensor-Handtuchspender - Made in Germany vereint Kostenersparnis, Nachhaltigkeit, technische Raffinesse, Benutzerfreundlichkeit, Flexibilität und ein formschönes Design. FÜLLMITTEL NICHT IM LIEFERUMFANG ENTHALTEN.

    Preis: 159.98 € | Versand*: 2.90 €
  • KRUPS Kaffeevollautomat "EA894T Evidence Plus", grau (titansilberfarben), B:24cm H:36,3cm T:37,2cm, Kaffeevollautomaten, mit vielen technischen Innovationen und Bedienungshighlights
    KRUPS Kaffeevollautomat "EA894T Evidence Plus", grau (titansilberfarben), B:24cm H:36,3cm T:37,2cm, Kaffeevollautomaten, mit vielen technischen Innovationen und Bedienungshighlights

    One-Touch-Cappuccino Funktion (OTC). Hochwertige und langlebige Brühgruppe aus Metall. Neue innovative Barista Quattro Force Technologie . Neues Express Edelstahl-Kegelmahlwerk. Neues Brühoptimierungs-System., Allgemein: Weitere Vorteile: u2022 Automatisches Vollreinigungsprogramm, u2022 Variale Brühkammer, u2022 Herausnehmbare Abtropfschalen mit Überlaufsensor, u2022 Inkl. Edelstahl-Milchbehälter XS6000, u2022 3 Kaffeespezialitäten, 16 Getränkevariationen, 3 Teespezialitäten, 2 Zusatzfunktionen, Technische Daten: Mitgeliefertes Zubehör: separater Milchbehälter, separater Milchschlauch, Leistung: 1450 W, Pumpendruck: 15 bar, Art des Heizsystems: Thermoblock, Farbe & Material: Farbe: titansilberfarben, Material Mahlwerk: Edelstahl, Product Compliance: WEEE-Reg.-Nr. DE: 84860160, Handhabung & Komfort: Abtropfschaleneigenschaften: herausnehmbar, Art der Bedienung: Touch-Bedienung, Farbe Displaybeleuchtung: weiß, Verstellbarkeit Kaffeeauslauf: höhenverstellbar, Art des Mahlwerks: Kegelmahlwerk, Brühgruppe herausnehmbar: fest eingebaut, Displaytechnologie: LED-Display, Wassertankfunktion: nach oben herausnehmbar, Bohnenbehälterkapazität: 260 g, Kaffeesatzbehälterkapazität: 12 Port., Milchtankkapazität: 0,25 l, Wassertankkapazität: 2,3 l, Kaffeezubereitung: Art des Milchsystems: abnehmbarer Milchschlauch, abnehmbarer Milchtank, Mengenregulierung: Kaffeemenge, Wassermenge, Milchschaummenge, Kaffeestärke einstellbar: mehrstufig, Produktdetails: Modellbezeichnung: EA894T Evidence Plus, Maße & Gewicht: Höhe: 36,3 cm, Breite: 24 cm, Tiefe: 37,2 cm, Gewicht: 8,9 kg, Programme & Funktionen: Automatische Abschaltung nach: 1,5 Std., Direktwahltasten für: Caffu00e8 Latte, Espresso, Latte Macchiato, Cappuccino, Heißwasser, Long Coffee, Zeitfunktionen: Abschaltautomatik, Reinigung & Pflege: Automatische Pflegeprogramme: Entkalkungsprogramm, Reinigungsprogramm,

    Preis: 579.00 € | Versand*: 5.95 €
  • Qualitätsmanagement
    Qualitätsmanagement

    Qualitätsmanagement , Längst schon ist Qualitätsmanagement kein Luxus mehr, den sich nur große Firmen gönnen: Die Tatsache, dass ein professionelles Qualitätsmanagement auch die Leistungen mittlerer und kleinerer Unternehmen messbar verbessert, dringt mehr und mehr durch und wird immer häufiger von Auftraggebern eingefordert. Entscheidend für den Erfolg ist dabei die Qualität des Qualitätsmanagements selbst. Um diese zu gewährleisten, gibt DIN e. V. die Norm DIN EN ISO 9000 heraus: Sie definiert die Anforderungen und Grundlagen von Qualitätsmanagement und ist in dieser Normensammlung in der aktuellen Version enthalten. Von zentraler Bedeutung ist die Norm DIN EN ISO 9001, in der konkrete Anforderungen an ein Managementsystem formuliert werden; auch sie ist im vorliegenden Taschenbuch in der gültigen Fassung vorhanden. Darüber hinaus finden sich hier weitere wichtige Dokumente wie die DIN EN ISO 19011 (Auditierung von Managementsystemen) und die DIN EN ISO 9004 (Leitfaden für nachhaltige Verbesserung). Neuerungen in dieser 11. Auflage des DIN-Taschenbuchs "Qualitätsmanagement" sind:.DIN ISO/TS 9002 neu aufgenommen.DIN ISO 10005 neu aufgenommen.DIN ISO ISO/IEC 17021-3 neu aufgenommen.DIN ISO 10006 überarbeitet.DIN ISO 10007 überarbeitet.DIN ISO ISO/IEC 17021-1 berichtigtDIN ISO/TS 9002 ergänzt die DIN EN ISO 9001 um konkrete Anforderungen und Beispiele; DIN ISO 10006 und 10007 beschreiben das Qualitätsmanagement in Projekten und im Konfigurationsmanagement. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 11. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210110, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: DIN-Beuth-Taschenbuch#226#, Auflage: 20011, Auflage/Ausgabe: 11. Auflage, Keyword: Audit; DIN EN ISO/IEC 17021; ISO/TS 9002; Konfigurationsmanagement; Zertifizierung, Fachschema: DIN~Norm (technisch) / DIN~Management / Qualitätsmanagement~QMS - Qualitätsmanagementsystem ~Qualitätsmanagement~Qualitätssicherung~Sicherung / Qualitätssicherung~Management / TQM~Qualitätsmanagement / TQM~Total Quality Management~TQM - Total Quality Management ~Technologie, Fachkategorie: Technologie, allgemein, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Qualitätssicherung (QS) und Total Quality Management (TQM), Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: xiii, Seitenanzahl: 742, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag GmbH, Länge: 211, Breite: 149, Höhe: 35, Gewicht: 1104, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783410289937 9783410259824 9783410225003 9783410205746 9783410170075, Alternatives Format EAN: 9783410298632, Herkunftsland: POLEN (PL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 228.00 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann die Unternehmensentwicklung durch strategische Partnerschaften, Innovationen und effektives Change Management in verschiedenen Branchen vorangetrieben werden?

    Die Unternehmensentwicklung kann durch strategische Partnerschaften vorangetrieben werden, indem man sich mit anderen Unternehmen zusammenschließt, um Ressourcen zu bündeln und neue Märkte zu erschließen. Innovationen spielen eine wichtige Rolle, da sie es Unternehmen ermöglichen, sich von der Konkurrenz abzuheben und neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, die den Bedürfnissen der Kunden entsprechen. Effektives Change Management ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die Organisation bereit ist, sich den sich ständig verändernden Marktbedingungen anzupassen und neue Geschäftsmodelle zu implementieren. Diese Ansätze können in verschiedenen Branchen angewendet werden, um das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu fördern.

  • Wie kann die Unternehmensentwicklung durch strategische Partnerschaften, Innovationen und effektives Change Management in verschiedenen Branchen vorangetrieben werden?

    Die Unternehmensentwicklung kann durch strategische Partnerschaften vorangetrieben werden, indem man sich mit anderen Unternehmen zusammenschließt, um Ressourcen zu bündeln und neue Märkte zu erschließen. Innovationen spielen eine wichtige Rolle, da sie es Unternehmen ermöglichen, sich von der Konkurrenz abzuheben und neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, die den Bedürfnissen der Kunden entsprechen. Effektives Change Management ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die Organisation bereit ist, sich den sich ständig verändernden Marktbedingungen anzupassen und neue Geschäftsmodelle zu implementieren. Diese Maßnahmen können in verschiedenen Branchen angewendet werden, um das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu fördern.

  • Wie sind die Jobaussichten für den Studiengang Management sozialer Innovationen?

    Die Jobaussichten für den Studiengang Management sozialer Innovationen sind vielversprechend. Da soziale Innovationen immer mehr an Bedeutung gewinnen, werden Fachkräfte mit Kenntnissen in diesem Bereich zunehmend nachgefragt. Absolventen können in verschiedenen Bereichen wie Non-Profit-Organisationen, sozialen Unternehmen oder auch in der öffentlichen Verwaltung tätig werden.

  • Wie können Kontrollinstrumente in den Bereichen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und Risikomanagement eingesetzt werden, um die Leistung und Effizienz von Organisationen zu verbessern?

    Kontrollinstrumente im Qualitätsmanagement können eingesetzt werden, um die Einhaltung von Qualitätsstandards zu überwachen und sicherzustellen, dass Produkte und Dienstleistungen den Anforderungen der Kunden entsprechen. Im Bereich der Prozessoptimierung können Kontrollinstrumente verwendet werden, um den Fortschritt und die Effizienz von Arbeitsabläufen zu überwachen und Engpässe oder ineffiziente Prozesse zu identifizieren. Im Risikomanagement können Kontrollinstrumente eingesetzt werden, um potenzielle Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu überwachen, um die Organisation vor unerwarteten Ereignissen zu schützen und die Auswirkungen zu minimieren. Durch den Einsatz von Kontrollinstrumenten in diesen Bereichen können Organisationen ihre Leistung und Effizienz verbessern, indem sie Proble

Ähnliche Suchbegriffe für Innovationen:


  • Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
    Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung

    Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 29.80 € | Versand*: 0 €
  • Change Management (Doppler, Klaus~Lauterburg, Christoph)
    Change Management (Doppler, Klaus~Lauterburg, Christoph)

    Change Management , Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive! Seit 25 Jahren ist »Change Management« das Standardwerk für jeden, der sich im Unternehmen mit Wandlungsprozessen befasst. Mit der 14., aktualisierten Auflage formulieren die Autoren, wie man eine anspruchsvolle Veränderungsstrategie verankert, wie »Führung« zu verstehen ist und wie eine neue Unternehmenskultur aussehen sollte. »Das Buch >Change Management , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 14., aktualisierte Aufl., Erscheinungsjahr: 20191120, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Doppler, Klaus~Lauterburg, Christoph, Edition: REV, Auflage: 19014, Auflage/Ausgabe: 14., aktualisierte Aufl, Seitenzahl/Blattzahl: 586, Abbildungen: 22 Abbildungen, Keyword: Appraisal interview; Arbeitsgruppe; Arbeitsrecht; Betriebsklima; Business; Change Management; Communication; Competence; Conference; Conflict; Confrontation; Cooperation; Dismissal; Dispute settlement; Diversity Management; Diversity management; Downsizing (Staff); E-Book-Inside; Employee performance appraisal; Erfolg; Erfolgsfaktor; Flexibility; Flexibilität; Fusion; Führungskompetenz; Führungskräfte; Führungsstil; Globalisierung; Globalization; Hierarchie; Hierarchy; Human resource development; Innovation; Integration; Kommunikation; Kompetenz; Konferenz; Konflikt; Konfliktregelung; Konfrontation; Kooperation; Kündigung; Labour law; Leadership; Leadership style, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management)~Business / Management~Management, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus, Länge: 233, Breite: 164, Höhe: 45, Gewicht: 1259, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000039760001 9783593512440-1 B0000039760002 9783593512440-2, Vorgänger EAN: 9783593500478 9783593387079 9783593378084 9783593368191 9783593353241, eBook EAN: 9783593444451 9783593444468, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0012, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1407289

    Preis: 79.00 € | Versand*: 0 €
  • Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)
    Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)

    Change Management für Führungskräfte , Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen Zum Buch In einer sich rasant verändernden Welt, mit neuen Technologien, Märkten und Wettbewerbern, ist es notwendig, dass sich Unternehmen konstant transformieren. Diese Fähigkeit zur permanenten Veränderung bestimmt den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Dieses Buch wurde geschrieben als praktische Unterstützung für Führungskräfte zur Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Der Autor hat selbst als Führungskraft eine Reihe erfolgreicher Unternehmens-Transformationen verantwortet und bringt seine reichhaltige Erfahrung anhand einer klaren Vorgehensweise und vieler praktischer Beispiele ein. Aus dem Inhalt Grundlagen und Instrumente des Change Managements Change Management: Die Herausforderung annehmen Organisationsverständnis: Verstehen, was wir verändern Das Change-Team: Die treibende Kraft der Veränderung Stakeholdermanagement und Kommunikation: Menschen gewinnen Projektmanagement und Governance: Die Veränderung auf Kurs halten Vorgehensmodell des Change Managements Anstoßen: Handlungsbedarf klären und Motivation wecken Ausrichten: Gemeinsam eine attraktive Vision erzeugen Gestalten: Effektive Lösungen und Verhalten erarbeiten Umsetzen: Neues Verhalten unternehmensweit lernen und anwenden Verankern: Neues Verhalten festigen und Veränderungsmomentum weiterführen Über den Autor Dr. Michael Frei ist eine internationale Führungskraft - auch als Geschäftsführer und Vorstand - bei Unternehmen wie ABB, Alstom, Outotec und Refratechnik. Er verfügt über intensive und jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von betrieblichen Transformationen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180504, Produktform: Leinen, Autoren: Frei, Michael, Abbildungen: mit 18 Abbildungen, Keyword: Changemanagement; Veränderungsprozess; Motivation; Organisationsmanagement, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management), Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 164, Höhe: 20, Gewicht: 479, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1784903

    Preis: 39.80 € | Versand*: 0 €
  • Change Management für Dummies (Schichtel, Alexandra)
    Change Management für Dummies (Schichtel, Alexandra)

    Change Management für Dummies , Unternehmen stehen vor allem in Krisenzeiten vor der Aufgabe, sich Veränderungen inner- und außerhalb des Unternehmens zu stellen, um ihre Existenz langfristig zu sichern. Alexandra Schichtel zeigt in "Change Management für Dummies" Entscheidern, Erleidern, Engagierten und Interessierten, was Veränderungen für die Organisation und die Menschen darin bedeuten, wie Sie mit Ängsten umgehen können und als Führungskraft Betroffene für die Veränderung gewinnen, welche Haltung und zentralen Tools Sie als Projektleiter für die Steuerung von Change-Prozessen benötigen und wie Sie sich als Mitarbeiter in der Veränderung erfolgreich neu orientieren und einbringen können. Die Autorin erklärt, wodurch fundamentaler Veränderungsbedarf entsteht, was einen Change-Prozess ausmacht, wie Sie mit dieser Situation umgehen können und welche Rolle jede Hierarchiestufe einer Organisation für die erfolgreiche Veränderung hat. Schritt für Schritt führt Alexandra Schichtel Sie dann behutsam durch die Phasen der Veränderungen und zeigt, worauf Sie achten sollten, damit Sie und Ihre Organisation die Veränderung erfolgreich bewältigen.Change Management ist Handwerk, nicht Hexenwerk. Dieses Buch macht Mut und jeden in seiner Rolle wieder handlungsfähig - gerade in turbulenten Zeiten. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. ergänzte Auflage, Erscheinungsjahr: 20160120, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: für Dummies##, Autoren: Schichtel, Alexandra, Auflage: 16002, Auflage/Ausgabe: 2. ergänzte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 432, Keyword: Kommunikation; KonfliktManagement; Veränderungsmanagement; Wirtschaft u. Management, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management)~Business / Management~Management, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH, Länge: 241, Breite: 177, Höhe: 27, Gewicht: 781, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783527705375, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 26.00 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann die Qualität des Projektergebnisses in den Bereichen Projektmanagement, Qualitätsmanagement und Stakeholder-Management verbessert werden?

    Die Qualität des Projektergebnisses kann durch eine klare Definition von Projektzielen und -anforderungen im Projektmanagement verbessert werden. Ein effektives Qualitätsmanagement, das regelmäßige Überprüfungen und Kontrollen der Arbeitsergebnisse beinhaltet, ist ebenfalls entscheidend. Zudem ist eine aktive Einbindung und Kommunikation mit den Stakeholdern während des gesamten Projektablaufs wichtig, um sicherzustellen, dass ihre Bedürfnisse und Erwartungen erfüllt werden. Schließlich ist es wichtig, Feedback und Verbesserungsvorschläge der Stakeholder zu berücksichtigen, um die Qualität des Projektergebnisses kontinuierlich zu verbessern.

  • Welche technischen Innovationen haben in der Schiffstechnik zu einer Effizienzsteigerung und Umweltschonung beigetragen?

    Die Verwendung von LNG als Treibstoff reduziert Emissionen und verbessert die Luftqualität. Die Optimierung von Rumpfdesign und Antriebssystemen verringert den Treibstoffverbrauch. Der Einsatz von Abgasnachbehandlungssystemen reduziert Schadstoffemissionen.

  • Welche Technologien und Innovationen haben in den letzten Jahren zur Effizienzsteigerung von Verpackungsmaschinen beigetragen?

    In den letzten Jahren haben vor allem Automatisierungstechnologien wie Robotik und künstliche Intelligenz zur Effizienzsteigerung von Verpackungsmaschinen beigetragen. Die Integration von IoT-Lösungen ermöglicht eine bessere Überwachung und Optimierung der Maschinenleistung. Zudem haben Fortschritte in der Materialtechnologie zu leichteren und nachhaltigeren Verpackungslösungen geführt.

  • Wie kann Change-Management in den Bereichen Unternehmensführung, Organisationsentwicklung und Personalmanagement effektiv eingesetzt werden, um Veränderungen erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu steuern?

    Change-Management kann in den Bereichen Unternehmensführung, Organisationsentwicklung und Personalmanagement effektiv eingesetzt werden, indem klare Ziele und Visionen für die Veränderung definiert werden. Es ist wichtig, die Mitarbeiter frühzeitig einzubeziehen und sie aktiv in den Veränderungsprozess einzubinden, um Widerstand zu minimieren. Zudem sollten klare Kommunikationswege etabliert werden, um alle Beteiligten über den Fortschritt und die Auswirkungen der Veränderungen zu informieren. Schließlich ist es entscheidend, den Veränderungsprozess kontinuierlich zu überwachen und anzupassen, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden.

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